2022年11月27日，北京市工程咨询有限公司总经理米嘉应邀进行主题为“建设项目全过程咨询实务与思考”的公益讲座，讲座以线上方式顺利开展。
此次讲座主要围绕全过程咨询提出与发展、全过程咨询内容与范围、以项目管理为统筹的全过程咨询、思考与展望四方面展开。首先，米嘉总经理从全咨政策的提出、政策发展沿革等方面为与会者介绍了全过程咨询的发展脉络；其次，以全过程咨询的服务范围，牵头统筹业务的确定，全资模式分析展示出以设计为核心的“1+N模式”，分析了多种全资合同模式的优缺点；再次，通过划分建设项目阶段等介绍了以项目管理为统筹的全过程咨询。最后，针对全过程咨询行业现状给出了合理建议。
本次讲座吸引了3911人次的观看，受到了与会者的高度关注，收到了线上观众的良好反响与踊跃互动，引起了大家对建设项目全过程咨询实务与发展的深入思考。让我们继续期待学会的下一次公益讲座！